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随着信息技术的发展和产业分工的不断深化,企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争,传统的一对一的商业银行授信模式不再适应经济的发展,供应链融资应运而生。供应链融资是商业银行的创新型业务,是为了缓解新形势下企业融资难的问题而诞生的,是商业银行经营理念和思路转变的结果,它不仅可以缓解企业融资难的问题,也给商业银行带来了丰厚的利润。
相比于国外商业银行的供应链融资,国内商业银行供应链融资业务还处于起步探索阶段,商业银行对于该创新型业务还没有清晰的认识。本文首先将传统融资和供应链融资做了分析比较,同时阐述了供应链融资的基本概念、运营模式、业务风险等理论知识,随后总结了国内外供应链融资业务的现状,并指出了现阶段我国商业银行供应链融资业务开展过程中在业务创新和风险管理两方面存在的问题,在此基础上,提出了供应链融资业务创新的原则、方向和内容,最后通过结合S银行供应链融资业务风险管理体系构建的实践针对供应链融资业务风险管理中存在的问题提出相关的对策和建议。
本文在总结分析的基础上,得到以下主要结论:
(1)我国商业银行供应链融资业务虽处于起步探索阶段,但取得的成绩是显著的,供应链融资已经成为商业银行新的利润增长点。为了缓解新形势下企业融资难的问题,商业银行推出了多样化的供应链融资产品。然而,供应链融资业务开展中也出现了一些问题,如产品的同质化严重,产品的创新基本上是模仿创新,融资业务缺乏技术支持,组织架构落后等。
(2)供应链融资业务的创新应该要从国内市场拓展至国际市场;开发多样化的产品,并为企业设计个性化的产品;利用信息化技术、用先进的技术支持供应链融资的发展;革新组织架构,舍弃科层式的组织架构模式,构建适应供应链融资业务推进的组织架构。
(3)针对作为创新型业务的供应链融资,商业银行需要构建全面的风险管理体系。全面风险管理体系应该包括创新的组织管理模式、优化的业务流程、丰富的风险监测评价指标等。风险管理部门需要灵活的运用操作风险工具,在供应链融资业务推进中加强对客户准入的考核,合理运用债项评级和注重现金流的控制,将风险尽可能降到可控的范围内。
相比于国外商业银行的供应链融资,国内商业银行供应链融资业务还处于起步探索阶段,商业银行对于该创新型业务还没有清晰的认识。本文首先将传统融资和供应链融资做了分析比较,同时阐述了供应链融资的基本概念、运营模式、业务风险等理论知识,随后总结了国内外供应链融资业务的现状,并指出了现阶段我国商业银行供应链融资业务开展过程中在业务创新和风险管理两方面存在的问题,在此基础上,提出了供应链融资业务创新的原则、方向和内容,最后通过结合S银行供应链融资业务风险管理体系构建的实践针对供应链融资业务风险管理中存在的问题提出相关的对策和建议。
本文在总结分析的基础上,得到以下主要结论:
(1)我国商业银行供应链融资业务虽处于起步探索阶段,但取得的成绩是显著的,供应链融资已经成为商业银行新的利润增长点。为了缓解新形势下企业融资难的问题,商业银行推出了多样化的供应链融资产品。然而,供应链融资业务开展中也出现了一些问题,如产品的同质化严重,产品的创新基本上是模仿创新,融资业务缺乏技术支持,组织架构落后等。
(2)供应链融资业务的创新应该要从国内市场拓展至国际市场;开发多样化的产品,并为企业设计个性化的产品;利用信息化技术、用先进的技术支持供应链融资的发展;革新组织架构,舍弃科层式的组织架构模式,构建适应供应链融资业务推进的组织架构。
(3)针对作为创新型业务的供应链融资,商业银行需要构建全面的风险管理体系。全面风险管理体系应该包括创新的组织管理模式、优化的业务流程、丰富的风险监测评价指标等。风险管理部门需要灵活的运用操作风险工具,在供应链融资业务推进中加强对客户准入的考核,合理运用债项评级和注重现金流的控制,将风险尽可能降到可控的范围内。