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随着我国经济的发展,涉农企业的规模逐步的发展起来,在我国国民经济中占据重要地位。而薪酬是企业员工激励的最主要手段之一,薪酬管理是组织管理者对员工的薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平、薪酬等级、薪酬标准等内容进行制定和调整的一系列活动。薪酬管理制度的合理性直接影响到员工的工作积极性和主动性,也直接影响到企业的生产成本,最终影响企业的工作绩效水平。如何建立与现代企业相适应的薪酬管理体系,保证企业发展战略目标实现是每个企业都面临的决策问题。员工是企业的内部客户,员工满意了才会更加积极和全心地投入工作,赢得更多的客户满意度,从而为企业创造更多的价值。本文研究主要内容第一是通过系统性的对员工薪酬满意度进行全方面的分析,分析员工对各个阶段的关注度和满意度,从而为企业优化自身的绩效考核打下基础。第二是在对广东龙之珍公司的研究中,根据企业存在的问题设计了适合企业的员工薪酬满意度的方案,为同类课题的研究给出了一些有价值的参考。本文对涉农企业员工薪酬管理进行研究,具有积极的理论意义与现实意义。理论意义：本文的研究可以为薪酬满意度理论的丰富与发展增加了新的内容,对具体企业员工的薪酬满意度展开问卷调查,可以为广东龙之珍企业员工薪酬设计起到积极的指导意义。现实意义：对涉农企业员工薪酬满意度研究有利于具体、全面地了解企业员工薪酬满意度现状、主要影响因素以及相关薪酬满意度提升对策,从而有利于涉农企业员工薪酬满意度提升问题的解决。本研究成果为我国涉农企业员工薪酬满意度提升问题提供一定的参照,也在一定程度上对我国涉农企业的和谐发展有促进作用。本文采用的研究方法包括文献研究法、问卷调查法和实例分析法。首先通过大量的文献查阅、分析和归纳,提炼出关于涉农企业员工薪酬满意度影响因素方面的相关理论,为实证分析提供充分的理论基础。然后对研究对象公司以理论为指导进行实地问卷调查以及实例分析,旨在将理论转化为实践。