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近些年来,我国的建筑业获得了突飞猛进的发展,生产力以及建造能力不断提升,建筑业在国民经济的发展中发挥着越来越重要的作用,建筑业的飞速发展同时也对建设工程项目的质量提出了更高的要求。建设工程项目的质量不但关系着工程建设的成败,而且与国家财产和人民的生命安全也有着紧密的联系,同时与企业的生命和健康发展息息相关,这就对我国建设项目施工的质量管理提出了更高的要求。虽然目前我国的质量管理工作取得了长足的发展,但是我国近些年仍有大量工程项目的质量事故不断出现,使更多的人将更多的精力投入到建设项目的质量问题上来,这就要求我们不断地探索符合我国国情和企业自身发展模式的质量管理模式,并在实际操作中不断完善,不断提高建设项目的质量水平。为了解决建设项目施工过程中可能出现的质量问题并制定相应的控制措施对其提前进行质量管理,本文以板桥镇整体建设项目作为研究对象,结合项目的质量管理的相关理论,运用科学合理的统计分析方法,制定出科学合理的质量管理计划,对项目实施过程中的质量管理具有一定的指导作用。论文采用理论和实践相结合的方法,以板桥镇整体建设项目为例,结合建设工程项目和项目质量的特点,首先制定了项目实施的的质量计划和保证体系,并通过分析建设项目的影响因素,设定了相应的质量控制点进行控制。对于重要分项工程和重要工序,则以主体楼板的施工和工艺管道的焊接为例,分别运用QC小组活动和模糊综合评价的方法对其影响因素进行分析,进而制定出相应的质量控制措施。本文分别从施工准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段针对项目实施过程中可能出现的质量问题进行分析,提出相应的解决措施,确保项目的质量目标的实现。最后,总结了论文的主要研究内容,提出了在本文的研究中存在的不足以及有待进一步解决的问题。