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伴随着工业4.0时代的到来,作为我国经济支柱的制造业也进行着一轮轮的产业革命,大中型制造业在融入改革浪潮的过程中会遭遇市场环境巨大变化,遇到的矛盾和冲突也日益加剧。在这种环境下,我国大中型制造业应如何依靠内部审计和内部控制制度对相关经营管理风险进行防范、识别和应对?在欧美发达国家已经将风险导向审计广泛深入应用到企业内审后,我国大中型企业应该何去何从?针对我国内部审计的现状,如何运用风险导向内部审计进行优化策略研究?本文主要关注大中型企业风险导向内部审计这一主题,结合A企业进行案例研究,详细分析其现状并利用风险导向内部审计对财务方面进行风险识别和风险应对,希望能够将上述问题一一解答。首先,介绍本文的研究背景、研究目的及意义、研究内容与方法、创新点;其次,国内外研究综述,梳理总结内部审计的概念、风险导向审计相关理论;然后对我国大中型企业风险导向内部审计运用的现状进行分析,找到其中的不足。进入到个体分析阶段,以A企业内部审计案例进行分析,结合A企业的内外部环境,分别从合同管理、财务报表层次、认定层次、内部审计流程对其财务收支方面进行风险评估。最后对A企业的相关风险点提出具体的风险应对措施,并提出内部审计优化策略。本文的研究针对内部审计的财务审计方面,发现主要有以下几个风险点:A企业在财务报表层次存在舞弊和管理层凌驾于内部控制之上的风险;认定层次存在营业收入、政府补助、研发支出等科目存在重大错报风险;合同管理存在不规范;内部审计流程待优化等,并针对以上风险点提出相应的内部审计优化策略。