论文部分内容阅读
二十世纪九十年代至今,供应链管理成为国内外学术界和企业界广泛研究的一个热门领域。采购是供应链管理中的一个重要环节,直接关系到企业的生产成本和服务水平。在供应链管理环境下的采购管理是企业满足市场需求、降低成本的重要方法,是企业增强核心竞争力的重要手段。以供应链管理理论为基础,研究采购管理中的相关问题,对处于完全竞争的国内光纤光缆产业中的Y公司来说,对提升采购管理水平,保证供应链健康、稳定和可持续的发展,具有十分重要的现实意义。本文以Y公司为研究对象,在分析其采购战略、物料管理、供应商管理、库存管理,以及供应链风险对采购管理的影响等方面的现状和存在的问题后,有针对性地提出采购优化策略,包括采购战略重塑、物料分类管理、供应商分类管理、VMI策略优化,以及对采购风险的防范和控制措施等。论述了依靠合理的采购优化策略,可以帮助企业打造一条健康、稳定、可持续发展的供应链,同时帮助企业降低成本、满足市场需求、提升企业的核心竞争力。本文在研究论证的过程中应用了对比分析法、SWOT分析法、Kraljic矩阵模型分析法和理论结合实际等方法,将采购与供应链管理等理论知识应用到Y公司采购策略优化的具体实践中,不仅丰富了本课题的理论研究,同时也对其他行业的相关研究具有一定的借鉴和参考价值。