【摘 要】
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随着经济的发展，现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。现代物流已经成为“第三方利润源”，是企业降低成本，取得竞争优势
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随着经济的发展，现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。现代物流已经成为“第三方利润源”，是企业降低成本，取得竞争优势的重要的来源。全球经济的一体化和消费者个性化需求的不断增加对企业对应变市场的柔性提出了更高的要求。近年来饮料行业的发展处于一个飞速发展的时期，国内饮料的消费能力平均以20％以上的速度在增长。对目前国内大型饮料企业来说，如何顺应目前的良好市场环境，抓住机遇加快企业的发展是目前的重要任务；如何集中企业的有限资源，将发展的重点集中在增加核心竞争力上，成为了一个企业要面对的重要问题；对于如何处理占据企业大量精力的物流管理问题，即如何利用第三方物流企业的协助其完成企业的物流管理，成为企业一个重要的决策。本文在对物流外包的相关理论和必要性分析的基础上，结合作者自身的工作实际，以成都可口可乐饮料有限公司的发展背景和物流现状优势与劣势分析为基础，提出了以物流外包的方式来解决企业物流管理问题的观点。本文简要介绍了论文选题的背景和现实意义，分析了饮料行业的行业特点，大型饮料企业的企业特点及其物流管理特点。提出了大型饮料企业进行物流外包的基本方式及进行物流外包决策需考虑的问题。通过对成都可口可乐饮料公司物流外包的实证研究，提出了大型饮料企业进行物流外包的具体方法和步骤，并进一步提出企业进行全方位物流外包的大致构思，为大型饮料企业如何进行物流外包决策提供了实际的指导。
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