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加入WTO以来，我国中药制造企业正面临着国外“中药”制造厂商(主要是日韩厂商)日益增加的竞争压力。中药企业生产运作过程包含预测、生产计划、库存、采购四个重要的决策层次，四个层次的决策质量对中药企业的日常生产运作起着决定性的作用。综合运用现代管理技术为企业的生产运作中的各层次优化决策提供科学、定量的支持，帮助中药企业实现生产运作中的快速反应、科学决策和优化运营，对实现中药企业的现代化、产业化、国际化具有重要意义。论文以中药企业生产运作的整体优化为目标，对中药企业生产运作的市场预测、生产计划、采购、库存各过程分别进行优化，为生产运作中的各决策层次提供科学定量的支持。并通过信息集成实现运作过程的整体优化目标，帮助中药企业实现生产过程的优化运作。
本文在对中药企业市场需求数据的特点和预测要求进行分析的基础上，提出了基于时间序列法的中药企业市场预测模型优化方法。本方法可对市场预测模型及模型参数进行联合优化，可大大提高中药企业的市场预测精度。
在生产计划层次，利用线性目标规划对年生产计划进行合理制订，使生产计划更加科学化和更适应生产线的设备能力。
库存优化层次，提出对产品库存进行ABC分类控制法，应用于中药库存的整体控制。
采购优化层次，介绍了供应商综合评价、选择的步骤，进而建立起供应商评价指标体系及供应商的选择方法。
通过分析中药企业生产运作系统的特点，提出了基于多智能体的中药企业生产管理系统的集成框架及其各单元的组成结构模型。生产管理系统通过信息集成技术，把中药企业生产运作中涉及的管理、生产子系统的功能单元连接为一个整体，目的是在动态变化的原料和产品市场等条件下，通过功能单元建立信息集成与任务集成，实现企业生产运作决策的整体优化。