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所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。也就是说，企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念，就是企业文化。现代企业已经不是计划经济下的企业了，所以从传统企业走向现代企业，并且能够长久而稳定的发展，就必然会从传统的管理模式走向文化管理。
企业文化具有企业灵魂的导向作用，具有实现企业振兴的激励作用，具有团队精神建设的凝聚作用，具有行为规范内在的约束作用，具有企业创新活力的推动作用，具有企业形象美化的辐射作用。一句话，企业文化是对企业有“实用价值”的文化。
本论文主要有四章，其中：第一章着重介绍了什么是企业文化。并对企业、文化、企业文化的定义以及企业文化的内涵如企业文化的类型、内在结构、形成以及作用做了详细的阐述。
第二章主要介绍了联通的背景及现状。首先介绍了中国联通成立的背景及现状，其次对上海联通成立的背景、发展所经历的各个阶段情况以及目前的规模、现状作了详细的介绍。
第三章主要介绍了上海联通文化发展的各个历程，并总结了上海联通文化的特点，并与国际知名同类企业作了比较，从中寻找不足。
第四章主要介绍了上海联通文化的发展方向。通过对上海联通内部挑战与外部挑战的分析，根据上海联通的发展战略，对其进行文化调整的方向，并提出了要实现文化发展方向的对策与措施。
论文的结论是：企业文化对于企业的作用与影响是十分重要并且具有发展的可持续性。因此一个可以保持长久旺盛生命力的企业必然有一套推动其发展的企业文化体系。上海联通只有在不断的发展中找到合适的企业文化，长久而稳定的发展才能成为可能。