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随着国际经济步伐的快速发展,国内公司的规模和实力变得越来越强大并可以参与国际竞争,更多的上市公司把经营目标放在了尽快融入全球经济发展的更大舞台上。上市公司开始放眼于国际市场,并把跨国并购当成公司实现规模扩大及国际化经营的必经之路。我国企业跨国并购活动正以越来越大的规模,越来越快的速度影响着国际经济市场的格局。但是到目前为止,从我国公司跨国并购的实践来说,并购结果和绩效等方面却并未能够实现预期目的。这里面不仅受到宏观经济层面多种因素的影响,微观上也受到目标公司所在国行业发展限制性规范的特殊性影响,更会受到企业并购策略方面的影响。因此,对跨国并购策略的研究具有较强的现实意义。本文选择以锦江股份跨国并购卢浮集团案例为调研对象,是因为它是近年来我国涉案金额较大的并购案例之一。同时,该案例也具备了大多数跨国并购案例所面临的理论与实践的共性问题。希望通过研究锦江股份收购卢浮集团的成功因素,从全球经济发展的角度来审视我国上市公司跨国并购的特点;揭示锦江股份在收购卢浮集团的跨国并购过程中所出现的相关问题以及遇到的主要障碍;在了解和认识锦江股份跨国并购卢浮集团策略现实选择的基础上,运用自己所学习和掌握的专业理论知识,归纳总结出四个有利于其他跨国公司借鉴的国际并购策略选择的思路:一是要科学地选择并购区位和目标;二是要合理评估并购目标,这是成功并购的关键;三是要合理挑选跨国并购的支付方式;四是要合理运用多种融资方式以减少和防范跨国并购活动中的财务风险。