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江西巨创实业有限公司属于私人投资成立的有限责任公司,公司于2008年1月11日正式成立,主要从事纺织服装、食品等产品的进出口贸易。公司成立伊始,恰逢国际金融危机爆发,金融危机的爆发对整个外贸行业都造成了极大的冲击,在公司成立伊始就遭遇百年难遇的金融危机,如何在危机中生存并获取发展；作为一个中小企业,发展方向何在；作为出口型贸易中小企业,将如何发展。江西巨创实业有限公司在金融危机的笼罩下,将何去何从?这些都有待研究本文依据作者在江西巨创实业有限公司多年的工作经验,依据作者多年在外贸行业摸爬滚打的经验,分析指出江西巨创实业有限公司所面临的环境可谓内忧外患。外部环境,不管是国际环境还是国内环境,在国际金融危机的冲击下已经变得非常恶劣,而江西巨创实业有限公司本身还存在着许多管理不到位、企业融资困难、企业规模小、人员流动性大等方面的不足。根据江西巨创实业有限公司的客观情况以及出口贸易型企业成长的特点,建议江西巨创实业有限公司对企业成长模式进行选择并给出了具体实施意见。引入职业经理人以提高企业的管理水平、拓展企业的融资途径、建立企业ERP系统,规范企业的流程以及管理、建立人才培养机制以及备用人才机制、建立原料、辅料、成衣设计室、实行销售一体化并推动电子商务的应用、建立生产工厂、积极推动客户服务器跟踪机制深化服务质量、建立企业文化等即是此次提出的具体的企业成长的具体实施方案。此研究是以江西巨创实业有限公司为例力图研究出出口贸易型中小企业的企业成长发展思路,以为企业成长提供启示。