湖南省机械化施工公司薪酬管理改进研究

• 作 者: 伍婕
• 出 处: 湖南大学
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 湖南省机械化施工公司 薪酬管理 岗位绩效工资

随着我国市场经济的迅速发展，员工薪酬体系的设计及管理在组织及企业人力资源管理中的位置也日显其重。毋庸置疑，科学合理的薪酬是一种有效的激励因素，可以起到吸引和留住人才的积极作用，反之则可能会导致人才的流失，给企业的长远发展带来负面影响。因而，不断改进和完善现有薪酬体系，对于现代企业的发展具有极其重要和深远的战略和现实意义。本文以湖南省机械化施工公司的薪酬管理体系为研究对象，通过对湖南省机械化施工公司薪酬现状的调查与分析，依据薪酬体系的设计程序并结合本公司的战略目标及实际发展状况，对湖南省机械化施工公司员工的薪酬体系进行设计。针对湖南省机械化施工公司薪酬体系缺乏战略思考、薪酬体系不规范不合理、薪酬激励效果不佳、“大锅饭”、平均主义现象严重等问题，结合建筑施工行业的薪酬现状，选择了以岗位绩效工资为基础的薪酬模式，从基本工资、奖金和福利三个方面提出了有效的薪酬改革措施，重新构筑较为完善的薪酬体系。为确保改进后的薪酬体系能够顺利实施，从前期条件、过程和运行管理三个方面对方案实施进行阐述，分析了方案实施的阻力，提出了相应的保障措施，并对改进方案实施效果进行了评价。本文通过对薪酬管理理论的研究以及对湖南省机械化施工公司薪酬管理制度存在问题的分析，运用现代薪酬管理的理论和方法，为公司提出科学合理的薪酬管理方案，进一步提升公司的竞争优势，并为大中型国有企业特别是国有建筑施工企业如何根据本企业的实际以及自身的企业发展战略目标、人力资源发展规划来设计科学、适用的薪酬管理体系提供了参考和借鉴。