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本文以多重事件故连锁模式等事故模式理论为依据，以轨迹交叉论为切入点，在对我国煤矿事故进行统计分析和对煤矿安全生产因素进行访谈调研的基础上，对传统的轨迹交叉模型进行改进，建立了包含信息因素、环境因素在内的适合我国煤矿企业的事故轨迹交叉模型，并依据煤矿事故轨迹交叉模型提出了预防事故发生的轨迹变换管控模式。 在轨迹变换管控模式的指导下，研究提出了煤矿企业风险预控管理方法，具体包括危险源预控管理、隐患预控管理和人的不安全行为预控管理。危险源预控管理采用工作任务分析法和事故树分析、鱼刺图分析等系统安全分析法进行危险源辨识，运用风险矩阵法进行危险源评估分级，将煤矿生产过程中的危险源划分为5个等级，在此基础上制定风险管理标准，编制风险管理表，并提出了危险源动态管理以及预警方法。对失控的物、环方面危险源进入隐患预控管理环节，建立隐患库及对策库，并落实从现场问题查出—录入系统—整改处理—复检确认—问题消减的隐患闭合管理。对失控的人方面的危险源进入人的不安全行为预控管理环节，按行为痕迹、发生频率、风险等级对人的不安全行为进行分类划分，提出相应的管理控制及处罚措施，并建立三违库和对策库。研制了基于B/S模式的、网络版的煤矿风险预控管理信息系统，为煤矿风险预控工作的开展提供信息平台。 为评价风险预控效果，本文提出运用指数法进行煤矿风险预控效果评价并建立了评价指标体系，提出运用层次分析法确定各评价指标基础分值并给出评价结果的确定方法、评价分级方法及其相应的对策措施。为计算方便，编制了运用层次分析法计算权重的计算机应用程序。 最后将研究成果运用于岱庄煤矿，运用“五步控制法”保障岱庄煤矿风险预控管理工作落到实处。运用指数评价法对岱庄煤矿风险预控管理效果进行了评价，评价等级为优，并分析了风险预控管理方法在岱庄煤矿的实际运用效果，结果表明研究取得了良好的经济效益和社会效益。