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随着经济全球化的日益发展、人民生活水平的不断提高,产品质量安全、生活健康水平、企业生产安全性以及社会环境保护等方面的问题正受到越来越多人们的关注,检测行业的重要性也越来越得以显现。2014年,我国国务院下发了《关于整合检验检测认证机构实施意见的通知》,通知中明确了要不断推进我国检验检测行业的事业单位改革和转企改制的进程。自此,我国检验检测行业的竞争格局已被转变,我国第三方检测行业的竞争已经变得更加激烈,BV中国作为检测行业中的一员,如何在新的竞争形势中,不断利用自身优势保持有利的竞争地位则成为亟需研究的问题。本文正是在此背景下对BV中国进行了全方位的分析,文章利用PEST分析法对BV中国的外部宏观环境进行了分析研究,明确了企业所在行业的宏观形势；利用波特的五力模型对BV中国的内部微观环境进行了分析研究,明确了其自身的优势劣势以及其市场竞争形势；结合内外部分析结果,通过SWOT分析法,总结了BV中国的综合竞争环境,还利用EFE、IFE. CMP以及QSPM矩阵的方法,对BV中国内外部环境进行了量化分析,使得分析结果更加具有说服力；随后,综合上述研究结果,本文提出了BV中国应对第三方检验检测机构整合的竞争战略,并明确指出增长型战略是BV中国竞争战略的必然选择；最后,本文论述了竞争战略实施的保障措施,包括优化组织结构、引进高级人才、完善激励机制、提高营销能力、加强客户关系管理、加快技术创新。本文希望通过对BV中国的案例研究,促进BV中国战略管理系统的完善,为BV中国未来健康、长远的发展提供参考,并为其它第三方检测企业应对我国第三方检测机构整合的竞争提供思路。