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本文以F商业银行为例，介绍该行支付系统参与行清算账户的设置、系统功能及各职能部门的职责分工等，利用收集的基础数据，运用案例分析和数据分析相结合的方式，深入剖析了其在支付系统流动性管理方面存在的不足。进而有针对性的提出通过强化系统功能进行流动性的动态监测，运用科学的手段对流动性进行评估，制定合理的正常值区间，对流动性缺失和风险真正起到预警的作用，同时通过加强商业银行内部相关部门的沟通和协调以应对流动性缺失的问题。 通过与参考文献中记载的发达国家央行对于支付系统流动性管理方法的比较发现，我国人民银行在支付系统流动性管理方面较国外发达国家趋于保守，如没有实现真正意义上的日间透支、排队机制等，无形中增加了商业银行的流动性成本，也为其流动性管理带来一定程度的影响。同时，由于流动性认识的不足，我国支付系统流动性管理仍侧重于央行为主导地位的管理方式，缺乏商业银行自身的流动性管理。而作为交易活动主体的商业银行，它们始终以盈利为最终目的，更关注成本问题，应当积极的承担起支付系统流动性管理的重任，积极探索流动性管理的方法。本文的分析希望能为我国商业银行支付系统流动性管理提供一些思路。