天津港物流发展有限公司第四方物流业务发展研究

• 作 者: 刘亚楠
• 出 处: 大连海事大学
• 发表日期: 2013年01期
• 关键词: 第四方物流 组织形式 运作模式

资金、技术和人才是企业不断壮大的重要因素,第四方物流作为提高企业利润的第四元素在现代市场经济中越来越受到重视。第四方物流通过物流系统的改进、重建和信息的整合分析,进一步提高了企业的回报率,提高了服务对象的核心竞争力。当今物流环境中,各种商品的物流需求点都有着明显的区别,这就要求在物流系统设计上要有针对性的设计。在物流业务设计和管理中,为了提高企业物流的运作效率和物流系统的绩效,需要了解企业的发展理念,行业特点,运营物资的特征,分析并选择物流运作方式。第四方物流之于企业的作用,不同的学者有自己的看法,本文中,笔者研究了基于层次分析法的选择决策系统,并提出了库存管理办法和信息系统构建办法,建立了天津港物流发展有限公司第四方物流业务的整体框架。通过此研究,不仅提高了物流效率、降低库存率,而且对于公司第四方物流业务发展的研究具有实际意义。本文采取文献法、调查问卷法、实地调查以及向专家学者沟通等方式,分析了发展第四方物流业务的前提条件、目前天津港物流发展有限公司具备的资源条件和存在问题,提出了现有状况下,发展第四方物流业务的组织形式、具体的运作模式以及第四方物流业务的主要内容、具体做法。对于指导天津港物流发展有限公司的第四方物流业务的发展具有指导作用和可操作性。