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近年来,广阔的医疗保健消费需求和生物医药技术的进步使得我国生物医药产业步入快速发展阶段,原研药和国产创新药不断获批上市,中医药的认可程度不断提高。2019年底,新型冠状病毒肺炎在我国突然爆发,在病例筛查工作当中,新型冠状病毒核酸检测是最为准确的手段;在患者救治过程当中,中医药的参与率超过90%。这场突发疫情,让生物医药企业认识到生物技术的发展前景和中医药的魅力。行业快速发展的同时,行业内部之间的差距在逐渐拉大:行业龙头企业有雄厚的资金和先进的技术参与生物药、原研药、创新药的研发,承担高风险同时也获得高收益;而中小生物医药企业面对社保控费、竞争加剧等压力,市场竞争能力逐渐下降,亟须进行转型升级。本文以维莱医药集团公司为例,研究当前社会经济背景下中小生物医药企业发展战略问题。本文通过查阅资料、实地调研、发放问卷等方式,对维莱医药集团公司内外部环境进行分析,采用SWOT组合战略矩阵对维莱医药集团公司优势、劣势、机会、威胁进行分析。通过以上分析,本文为维莱医药集团公司提出了“专业专注,全链高效”的发展战略。该战略以一体化为主:围绕植物有效成分提取,向后延伸产业链发展中药材种植,向前延伸产业链拓展销售渠道;以差异化为辅:通过加强科研,依托植物有效成分,打造一批具有独特功效满足特定消费群体的产品,依托公司在中医药方面的优势进入医疗机构制剂市场。最后对维莱医药集团公司转型发展战略保障体系的构建提出建议,主要举措为提升企业管理和科研水平、打造企业文化、构建多元化融资渠道。本文通过对维莱医药集团公司发展战略的研究,希望助推该公司战略实施,提升竞争力。同时希望探索出一条可复制可借鉴的中小生物医药企业发展之路,促进行业发展,提升我国生物医药行业总体发展水平。