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与传统的供需关系相比,敏捷供需链中的核心企业与供应商之间的关系更加强调准确性、快速性、动态性和多样性.该文在分析敏捷供需链中供应商选择问题的特点和需求的基础上,提出了从战略层和运作层两个层次解决供需链的供应商选择问题.战略层的选择是对众多供应商分类的过程,反映了一定时期内核企业对各供应商的综合评价;运作层的选择是企业日常运营中的决策过程,是实现具体采购任务的多目标决策协调斩过程.