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本研究对象为处于变革时期的IT央企员工,由于企业工作特征的特殊性以及员工特征的特殊性,需要企业管理者务必处理好人的问题,采取有效的管理手段和激励机制以激发员工达成更优秀的工作绩效,但是因为国企背景下长期存在的各方面不利因素,对企业的长期生存和持续发展造成了消极影响。本研究在国内外相关研究成果基础上,归纳和分析工作压力、工作倦怠、工作绩效、组织支持感和组织公平感的相关研究和理论,通过问卷调查法收集资料,针对回收的有效问卷,采用SPSS16.0进行相关统计分析,通过统计分析进一步了解本企业员工在变革时期的工作压力、工作倦怠等方面的现状及变化趋势,并对其关系进行探讨,分析各不同个人特征在各变量上的差异,在差异分析上考虑性别、籍贯、年龄、婚姻状况、学历、工作年限、工作岗位和工作类别等8种个人特征。通过本研究,对员工工作匿力、工作倦怠、工作绩效、组织支持感和组织公平感现状有了全面清晰的认识和量化的总体把握,并得到如下结论:1)个人特征不同的IT央企员工,在工作压力、工作倦怠、工作绩效、组织支持感和组织公平感各变量上存在显著差异,2)工作压力与工作倦怠的三个维度呈显著正相关,3)组织支持感与工作压力呈显著受相关,4)组织支持感与工作倦怠的三个维度呈显著负相关,5)工作倦怠的三个维度与工作绩效呈显著负相关,6)组织公平感与工作倦怠呈显著负相关,7)组织公平感与工作绩效呈显著正相关,8)工作倦怠在工作压力与工作绩效的关系中发挥着中介变量的作用,9)组织支持感在工作压力与工作倦怠的关系中发挥着调节缓冲的作用,10)组织公平感在工作倦怠与工作绩效关系中发挥着调节缓冲的作用。