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随着全球经济一体化范围逐步扩大，市场经济正朝着快速变化的方向发展并逐渐呈现出新的形式。消费者对商品具有多元化需求，导致市场需求量具有极大的不确定性，同一种类的商品已经呈现出不同种类消费者群划分。与此同时，越来越多的制造商面临着订单远大于产能的窘境，并逐步考虑选择生产再制造的方式来最大限度满足消费者需求。更有制造商在生产与存储过程中受到易逝品衰变的困扰，往往会丧失一部分市场需求。虽然制造商生产出来的新产品与再制品在消费者的眼中是不尽相同的，但是如果能够允许用产品替代的方式来满足需求，是十分可行的。本文考虑一类制造商面临着产能与需求限制，他们在单向替代策略下选择再制造方式运营。因此评估此类情形的易逝品收益，具有一定的理论贡献与实践意义。 本文假设存在一类具有不同消费者群划分的易逝品，其新产品与再制品对消费者而言是不同质的，并且再制品的成本低于新产品，同时再制品是可被新产品替代的。本文是在特定的运营产能、收入与成本假设环境下探讨了生产库存策略，并试图拟合GZ公司花圈销售的需求分布，进一步求解出新产品与再制品的近似安全库存。同时也探讨了在单向替代策略下进行再制品生产对利润增长的影响。 在理论分析的基础上，通过数值算例分析，本文得出了以下具有管理意见的结论:(1)在一类供应链系统里，再制品生产速率无法满足再制品需求，再制品单位成本相对新产品而言更高。如果新产品技术可以使得生产速率足以满足系统的总需求，那么这个系统是有利可图的。在这种情况下，如果将投资放在改善新产品生产过程，进而增加新产品生产速率，而非再制品生产速率，那么将获得更多的利润。(2)产品回收速率虽然被明显地忽略了，但它却是一个重要的因素，并影响着再制品的生产速率。如果再制品的生产速率很低，则意味着回收速率也很低，或者再制品生产技术并不发达，甚至成本会很高。在现实生活中，这种情况往往出现在再制品生产应用的早期。在这种情形下允许使用替代品策略，将会保持购买再制品的顾客的忠诚度，并获得更多的利润。在这个时期，应当加大力度改善生产技术以及保持充足的回收品，以降低再制品单位成本。(3)当再制品回收速率足以满足它的需求且成本低于新产品，那么即便新产品生产速率很高也不要使用替代策略，这样才能获得更多的利润。在这种情况下，再制品的服务水平得到了改善，如果再使用替代品，势必会影响库存相关利润。(4)当回收品足够多时，新产品与再制品生产过程将要求近似相同的产能。