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目的根据钢铁企业的职业卫生特点,在探讨其投资范畴和效益特点后,利用DEA分析方法对存在的不合理投资结构提出调整方案,并与投入产出表相结合构建相应的职业卫生投入产出预测模型,为企业未来进行合理的职业卫生投资规划提供依据。方法1在实际调研中,对该钢铁企业职业卫生经费投入、损失进行分类归整,建立企业职业卫生经费结构合理性分析模型和职业卫生投入产出表,并在表格的平衡关系基础上构建预测模型;2收集某钢铁企业2015年各分厂包括职业卫生方面的各项投入产出的详细数据,通过数据包络分析(DEA)对各分厂职业卫生投入产出效率进行评价。对非效率最优的分厂针对各个车间详细的职业卫生投资结构合理性分析并列出调整方案。将调整到最佳状态的职业卫生投入产出数据和其他相关数据代入到已建立的投入产出表中,建立企业职业卫生投入产出预测模型。根据各个分厂2016年的计划产值计算相应的适宜的职业卫生经费投入值。结果1结合钢铁企业职业卫生的特点,建立了相应的职业卫生经费投入产出表,该表在填入数据后可以直观、清晰地反映各部门(车间)包括职业卫生投入在内的各项投入与产出之间的关系。2在该钢铁企业被调查的分厂中,不锈钢厂、炼铁北厂、热轧厂和动力厂几个分厂的职业卫生投入产出效率得分最高,为1,而炼铁南厂、冷轧厂、焦化厂、制气厂、冶金炉料厂和长材厂的职业卫生投入产出效率均未达到最佳状态,且冷轧厂的效率得分最低,为0.759。3在冷轧厂中,只有酸轧车间的参数符合α=1且s-=0,s+=0,而其余四个车间均有α≠1,在根据参数调整各个投入分量之后,其余四个车间的职业卫生产出可分别达到目前的1.7044、2.0238、1.3152、1.2136倍。其余投资结构不合理的分厂的调整方案也在对应的表格中给出。4钢铁企业职业卫生经费投入产出预测模型通过调整后的数据填入到职业产出表中并通过平衡方程得出,并且求得系数σ,σ为17阶方阵,通过σ可由计划年产量计算出适合的职业卫生投入量。根据调查获得的各个分厂2016年的计划产值,各分厂总投入量各个车间的各投入分量建议在表中给出。结论1根据钢铁企业自身的职业卫生特点可建立特异性的职业卫生经费投入产出表和预测模型。2该钢铁企业中,不锈钢厂等分厂的职业卫生状态良好,而炼铁南厂等分厂的职业卫生经费投资数目和结构有待提高和优化。3职业卫生投入产出预测模型形中,σ为17阶方阵,它将该厂的年最终产品与总产值、职业卫生投入及能源消耗量联系在了一起,若在已知某年的计划年产量后,换算为总产值,通过σ求解到的职业卫生投入是最适合的并且能达到最大的职业卫生产出,这便是此模型的预测作用。