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职业生涯管理是实现企业人力资源管理目标的重要手段之一,是组织将个人发展和企业目标相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、测定和总结,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致的过程。其与培训、薪酬等人力资源管理手段相互联系,在实现组织价值追求的同时关注员工的发展,最终实现组织与员工共同发展的双赢目标。本文采用文献研究、实地调研、比较分析的方法,以职业生涯管理理论为基础,首先介绍了职业生涯管理及专业技术人员激励因素的国内外研究现状,然后以DF研究院为