论文部分内容阅读
民营中小型企业凭着庞大的数量和强大的环境适应性,已成为我国经济的蓬勃发展的强大动力,更是社会经济和谐稳定发展的重要基础。但现时我国中小型企业面临着发展战略不成熟、不注重发展战略等问题。在经济环境和社会环境不断进步的的态势下,中小型企业必须重视发展战略的研究及执行,增强自身运营水平,提升管理能力,通过对发展战略的运用,在瞬息万变的市场环境中取得竞争优势,以实现企业的发展壮大。广州市方道信息科技有限公司(下称方道公司)是一家民营信息科技服务中小企业,是一批具有互联网创业背景的网络营销、电商运营、数据分析精英组成,年轻而又富有活力的一家专门从事网络营销推广、电子商务运营服务、网络资源整合和大数据分析的互联网服务提供商。方道公司专门针对广大型企业和商家提供服务,旗下有着本地最高人气、人数众多的微信公众号、微博及网站等网络互动平台,与各种社交工具相结合进行大数据分析和互动营销,并提供各种专业性的互联网服务,具有丰富的活动营销策划及大数据分析经验。但随着公司的发展壮大,受制于本土资源限制及竞争对手的相继出现等因素,像一般中小型企业一样,遇到发展上的瓶颈,近两年业务上增长放缓甚至无增长。因此,转变并调整企业的发展战略,冲破发展瓶颈,使其持续壮大势在必行。基于我国中小企业发展现状及我国经济和竞争环境发生的巨大变化,本文是以广州市方道信息科技有限公司作为研究对象,对中小企业在发展过程遇到的困境及发展战略进行系统的阐述分析。通过对方道公司的外部、内部环境分析发觉该企业在一个十分激烈的竞争环境当中,并通过对大量文献的查阅,并结合公司的现状调查,对方道公司进行PEST模型分析其外部竞争环境,通过波特五力模型分析其竞争环境,并利用SWOT分析法进行态势分析,研究并制定发展战略,保障发展战略的实施。通过对方道公司的发展战略研究,为方道公司及处于相同情况相同环境的中小企业,特别是信息科技服务型企业提供发展战略参考和启发。