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随着我国“计划经济”制度体系的逐步瓦解,市场经济体系开始登上历史舞台,与此同时,商品市场也愈发活跃,一场激烈的企业生存竞争之战悄无声息地拉开了序幕。面对激烈的竞争市场,绩效成为企业经营的核心目标,是企业获得竞争力的重要来源。企业绩效受到多个因素的影响,其中,人力资源是一个重要因素。要想提升企业的绩效,企业经营者就要重视对企业发展所需的各类人才的培养,并做好人力资源规划工作。但纵观国内企业的经营管理现状来看,普遍存在着和企业的战略发展目标不符的问题,难以充分发挥其对企业绩效的提升作用。要改变这种状况,就要做好人力资源管理工作,将其上升到企业发展的战略层面,打造一个完善的战略人力资源管理体制,并形成相关的制度。基于此,本文对战略人力资源管理对企业绩效的作用机理进行了研究,通过实证调查,数据分析具体探讨实施战略人力资源管理对企业的绩效的影响。主要研究内容有如下几个方面:首先,探讨了战略人力资源管理对企业绩效的影响机制。分析了可以影响企业绩效的主要因素,从理论角度得出了战略人力资源管理政策与企业战略以及企业竞争优势间的相互协调作用构成了战略人力资源管理对企业绩效影响的相互协调机制。其次,进行了战略人力资源管理对企业绩效影响的实证研究。经过一系列的回归分析和结果得出人力资源管理与企业绩效之间的关系。通过参考实验研究数据,最终证明人力资源管理可以对企业绩效产生促进的作用。根据实际的综合指标,说明了战略人力资源管理与企业绩效指标中的财务目标达标率、顾客满意度、产品与服务质量、新产品开发速度之间的关系呈现正相关,与员工缺勤率与流失率的关系呈现负相关。最后,根据理论与实证分析结果,提出提高企业绩效的战略人力资源管理措施。以促进企业更好地完善管理机制,建立人力资源管理系统,注重组织培训系统的建设,使得相关管理工作的核心能够同组织战略相吻合。利用这些手段,使得战略人力资源管理可以更加有效地为企业的绩效服务。