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以风险为基本特征的现代市场经济是一种高度货币化、信用化的资源配置模式，金融体系在整个经济运行中居于核心地位，基于该核心地位，经济运行中的风险最终会通过各种途径集中反映和表现为金融体系最主要的风险即信贷风险。近年来，以集团客户为主的各种关联性公司得到了迅速发展，大型、跨区域的集团客户不仅成为各地产业实力和竞争力的重要标志，也成为了各家银行竞相争夺的优质客户群体，然而随着国内外宏观经济形势的变化，国内经济结构调整的进一步深化，集团客户在给银行带来较大利益的同时，也带来了较大的信贷风险。历史上的银广夏、蓝田、铁本、农凯事件的影响还未褪去，2014年的海鑫钢铁集团倒闭、“青岛港”事件等的出现又在业内引发了振动，集团客户信贷风险管理问题再次引起了银行、监管部门的关注。银行的信贷资产结构中集团客户占据了相当大的比重，集团客户的信贷资产质量在很大程度上决定了银行的信贷资产质量，由于集团客户内部成员单位众多，风险具有关联性、传染性特征，集团客户出现信贷风险不仅牵涉多家银行，甚至容易产生系统性风险，因此商业银行应高度重视集团客户信贷风险管理。总体而言，进入新世纪以来，特别是加入世贸组织后，我国银行业改革步伐不断加快，风险意识明显增强，管控能力显著提高，特别是各行都按照银监会要求基本建立起了一套集团客户信贷风险管理体制。但与国际银行业相比，我国商业银行集团客户管理仍存在较大差距，对集团客户的风险评估、识别、防控仍缺少行之有效的管理方法，集团客户贷款集中度和信贷风险较高等问题日益突出。本文从集团客户定义、经营及财务管理特点、信贷风险点分析入手，从银行内部管理、外部因素制约两方面对集团客户信贷风险成因进行了详细阐述，同时对国内外集团客户管理实践进行了介绍，在总结前人研究成果、国内外先进实践经验的基础上，从银行业自身加强信贷管理、银行业监管机构加强监管和服务、国家完善立法保障债权、政府相关部门加快社会征信系统建设、充分发挥银行业行业组织作用等五方面提出了加强我国商业银行集团客户信贷风险管理的对策，对我国商业银行及国家相关部门改进实际工作具有一定的借鉴意义。