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价值链管理的思想已深入现代企业管理，并已由传统的价值链延伸至企业的各项运营环节内部，如人力资源价值链管理、知识价值链管理等。在人才竞争激烈的当代，科学高效的人力资源管理显得尤为重要，尤其是对高级人力资源的管理。高管层是企业人力资源的核心，企业高级人力资本的科学开发利用，对企业绩效有着举足轻重的影响。融入价值链思想，从价值创造的视角关注高管薪酬激励机制建设，对企业高级人力资源合理开发利用以及企业价值增值都将大有裨益。当然，不同行业的公司高管在价值创造、价值评价和价值分配的路径不尽相同。本文从人力资源价值链的全新视角，采用实证与规范相结合的研究方法，对我国上市传媒公司高管薪酬激励机制进行了研究。在系统综述国内外相关研究成果的基础上，对我国传媒业的发展现状、特殊发展环境和特征以及上市传媒公司薪酬激励现状进行了系统分析，并与国外传媒业发展作了比较，以借鉴他国有用的经验。本文研究数据主要来源于上市传媒公司年报和万德数据库，通过收集2008至2012年我国上市传媒公司相关面板数据，并采用E-views统计软件进行了实证分析。在分析我国上市传媒公司高管薪酬影响因素的基础上，提出相了关假设；从人力资源价值链管理的视角分析了高管薪酬激励约束路径，并构建了实证模型。实证结果验证了高管薪酬与公司业绩、股权集中度、高管年龄等相关指标的关系，以此为依据，本文系统阐述了完善我国上视传媒企业高管薪酬激励机制的对策建议，以期对我国上市传媒企业高管薪酬激励机制的完善具有一定借鉴意义。