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第三方物流企业多是由空运、仓储、海运、公路运输、企业物流和货运代理等传统简单的物流企业发展而来，就是是指那些提供第三方物流服务的经营主体，他们以提供各具特色的服务来满足顾客的不同需求。但是我国第三方物流起步晚基础弱，与发达国家相比理论和实践更为落后，因此在发展过程中面临很多问题和矛盾。中国入世为我国第三方物流的发展带来很大的机遇，同时也带来了更大的挑战。自上世纪九十年代后期至今，物流和第三方物流就一直是我国经济领域内的热门话题，对第三方物流的研究也可谓层出不穷，其中大多在于理论探讨而适应我国物流行业和企业竞争力实际应用成果较少。文章首先对企业竞争优势理论进行了综述，随后对国内外有关第三方物流、第三方企业竞争优势进行的分析，接着，将根据现有的企业竞争优势理论从第三方物流企业所处的产业环境和物流企业面临的问题进行研究探讨。本文将基于波特五力模型对第三方物流企业的外部环境进行分析研究，对于企业内部因素，重点从管理层面，技术层面，市场层面，财务层面和服务水平这五个方面分析，为第三方物流企业的竞争力评价奠定基础。通过对企业竞争力的评价来综合分析企业的竞争策略，评价只是一种方法和手段，其目的在于找出自己的不足之处，并加以改进，即提高和改善本企业的竞争力才是最终目的。同时对第三方物流企业效益的分析。在市场经济下衡量一个企业生存以及发展能力的强弱，所有的指标归根接地要体现在企业的最终效益上，进一步说明走个性、专业、规模化的发展策略是第三方物流企业提高竞争力的有效手段。本文还阐述了第三方物流发展的可持续性和绿色物流的关系，指出第三方物流的发展要和环境保持和谐的统一。最后综述第三方物流企业的各分析要素，提高我国第三方物流企业可持续性的竞争力的一些策略。例如建立高效的物流操作平台、树立公司的物流服务品牌、发展绿色物流，进行网络化和信息化建设等。