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随着我国改革开放的不断深入，经济政策在不断被调整。房地产行业受到国家调控的影响，利润率持续下滑，市场竞争越趋激烈。与此同时，随着经济的快速发展，人们生活水平越来越高，消费的个性化需求也越来越突出，对房地产品质的要求也更高。面对当前形势，房地产企业只有积极创新，优化企业内部经营管理，提升自身的实力，才可实现可持续性和长远发展。 BIM技术在建筑领域的应用已引起全世界范围的广泛关注，在欧美等发达国家的应用率已较高，在工程设计、施工、运营维护管理中的应用的价值得到了广泛认可。在我国BIM技术的应用相较国外起步较晚，但正处于快速发展时期，已经在大型的开发、设计、施工企业中的部分项目上尝试应用，给企业带来了一定的效益。JD公司作为一家上市房地产企业，经过多年的发展，在建筑项目质量控制方面已经逐步形成一套符合自身需求的管理模式，但是随着企业发展的需求，公司的建筑项目质量控制工作也显露出一些问题，无法达到公司期望的目标，因此，BIM技术在JD公司工程管理中应用将促进公司提升建筑项目质量和工作效率，实现工程成本的降低，将对JD公司的经营发展具有重要价值。 对JD公司建筑项目质量控制内容及影响因素进行了分析，并对精益建造理论及BIM技术特点、在各方的应用进行了详细阐述，分析了BIM对精益建造理论实施的支持。对JD公司当前的建筑项目设计阶段、施工阶段项目质量控制的内容进行了详细的梳理，用因果分析图法分析了当前质量控制问题产生的原因，并进行了详细的阐述。在精益建造思想下，根据BIM技术的特点，对建筑项目质量控制进行了改进，以提高建筑项目质量，实现JD公司提升建筑项目价值和工作效率，降低成本的目标。 提出基于BIM的建筑项目质量控制改进方案，能有效提高建筑项目质量和价值，降低成本，提高工作效率，提升了企业市场竞争力，同时也为同类型企业质量控制改进提供借鉴，推动了BIM技术在房地产企业的应用，具有一定的实际研究价值。