M电梯公司采购流程设计与策略研究

• 作 者: 刘阳
• 出 处: 天津大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: M电梯公司 供应链 采购流程 优化设计

目前供应链管理受到众多公司的关注,已经成为影响公司生产发展的关键因素。其中的设备采购管理,其作为公司供应链中的重要一环,因此现有的采购流程的优化和效率提升已经影响到一个公司成本,是公司成本控制中的核心要素。采购成本的降低,也给公司带来新的利润空间,这就是供应链管理研究的重要内容。然而,采购作为公司生产经营的重要环节,往往大多数成本太高,采购效率低下,目前许多公司的采购流程需要进行优化,否则难以保证公司满足市场的个性化需求,也不能满足市场竞争的需求。本文以M电梯公司采购流程设计为例,分析了M电梯公司的采购流程优化和管理问题的研究现状,介绍了采购管理的相关理论,从供应商管理和采购管理流程优化和组织制度方面进行改进,针对M电梯公司采购流程的优化进行了详细的控制与实现。对供应链管理的研究已经成为管理理论研究和公司应用的热点,采购管理作为供应链环境下公司的生产经营中的一个关键环节,已经被越来越多的国际公司关注,一些国内公司的采购活动无法被纳入公司的整体战略,不能体现公司管理中采购管理的实际位置,公司信息化水平仍然停留在一个报告中,或者做文件等现实。本文认真收集相关的物流理论基于供应链的采购管理,分析了M电梯公司的现状的设备采购流程的优化和存在的问题,并提出了M电梯公司采购管理模式的创新。主要包括M电梯公司建立和完善的采购信息系统,加强采购决策与计划管理,采购组织结构调整和提高内容供应商管理水平。