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随着经济系统复杂性的提高,企业原有的价值创造机制发生了深刻变化,从价值链和供应链的管理模式派生出价值网的管理模式。论文正是基于这种变化展开分析,目的就是为处在知识经济和数字化时代环境下的企业提供一种新的企业管理模式,并且在分析价值网的过程中引入了合作竞争机制,运用了博弈理论,建立了网中主体间的合作竞争博弈模型及相应的均衡解,然后探讨价值网中主体联盟的博弈描述并构建了相应的动态博弈模型,分析网中的关键主体间的动态博弈创造价值增量的机理和相应的主体间分配问题。价值网理论能够帮助企业实现资源外取,成员之间资源共享,从根本上改变企业之间短期行为的对抗竞争,转向长期可持续发展的合作竞争,成为企业界实践的新的组织模式和学术界关注与研究的热点。本文从三个部分对价值网进行了研究,具体内容如下:第一部分是第一章和第二章,本研究的基础部分。首先介绍了价值网理论的基本概念以及其主要的特征,在此基础上,引入了合作竞争机制,介绍了其相应的概念和主要的观点,并探讨了合作竞争机制对于价值网研究的影响。然后提出了基于合作竞争机制的价值网改进模型,并对模型内各价值网主体进行了描述。在章节最后分析了价值网主体之间的互动模式,提出了企业合作模式的新概念。本章从宏观的层面分析了在合作竞争机制下价值网理论的产生及其演化的过程,提出了合作竞争价值网改进模型,呈现出价值网演化的动力是来自网内各主体间的互动关系。第二部分是第三章,本研究的核心部分。首先介绍了博弈论的基本概念、要素、分类及其相应的表述形式,然后对价值网内各主体间的博弈形式及特点进行了分析说明,并探讨了合作竞争的博弈形式,提出了基于合作竞争的价值网主体间的博弈分析思路。并在此基础上,建立了价值网主体间—企业与供应商、企业与竞争者、企业与顾客的合作竞争博弈模型,并在完全信息静态博弈和完全信息动态博弈的条件下求解各自的博弈均衡。第三部分是第四章和第五章,本研究的应用部分。本部分在以上三部分的基础上,并结合价值网主体博弈的特点,将主体间的相互作用看作一个博弈过程,运用Stackelberg模型证明价值网中的实体通过合作,不仅能够增加合作体的利润总量,而且增加参与合作个体的利润总量;并且按照Shapley值方案分配合作获得的收益具有很好的公平性与合理性,因此价值网各主体间的合作能够长期、稳定地持续发展。另外在这一部分中,将企业与顾客间博弈分析作了单独的一节进行分析,原因在于顾客与企业存在明显的信息不对称,企业具有信息和资源方面的绝对优势,不能像企业与供应商、竞争者一样进行同等看待。