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在国家大力推进建筑业结构性改革的大背景下,如何将创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念融入建筑业发展过程中,走出传统模式下高耗能、低效率、低效益的发展困境,实现建设项目的可持续发展,实现项目管理的专业化,以高标准、高质量、严要求对待建筑业的发展,从而推动我国建筑业早日实现科技化、信息化、规模化、国际化发展。对此,建筑业相关部门制定并颁布了有关建筑业深化改革举措的系列性文件,为工程总承包模式和开展BIM深度应用提供了良好的政策环境。本文基于此提出工程总承包模式的BIM应用研究,响应大力发展我国建筑业信息技术的新要求,实现两者的融合发展。首先,本文针对工程总承包模式和BIM的相关概念做深入分析,界定本文的研究范围,并就基于工程总承包模式的BIM应用的开展现状分析、必要性分析、可行性分析,论证基于工程总承包模式的BIM应用的可行性问题,得到工程总承包模式能解决BIM应用跨组织特性受限的问题,以及BIM能为工程总承包模式提供更有效的信息沟通交流方式的初步结论,从而为本文的深度研究奠定基础。其次,本文为最大程度的发挥BIM功能,在充分分析工程总承包组织模式和传统BIM应用组织模式的基础上,借助组织设计理论,重新构建了以建设单位为主导的应用组织结构,重新规划了项目参与主体的职责,重塑了管理工作流程,从而保证基于工程总承包模式的BIM应用组织效能的发挥;此外,鉴于工程总承包模式的信息传递不畅的问题,本文在充分分析项目建设所需共享的信息的基础上,借助系统论的相关理论,以BIM应用功能为基础,搭建了工程总承包模式新的信息共享机制,实现项目信息的集成化,从而推动BIM功能有机整体的形成,即BIM应用平台的构建。最后,本文为衡量BIM应用于工程总承包模式的效益构建了三维评价体系,实现了工程项目的综合性分析,从而为BIM应用能力分析提供途径,还能够及时有效的发现BIM应用的不足,为制定具有针对性、可操性的改进方案提供依据。综上,通过本文的研究实现了BIM应用于工程总承包模式的组织构建、应用平台搭建和效益评价,极大的促进了设计和施工的融合发展,有效的解决了建设单位可控性低、项目参建主体间信息传递易失真和时效性差等问题。