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究竟哪一种领导风格能够适应不同类型组织的要求，已成为近年来企业界和学术界共同关注的课题。本文从领导风格入手，研究基于目标设置的中介作用下，变革型领导风格对组织绩效的影响机制。 基于国内外成熟的问卷，本文编制了变革型领导问卷、目标设置问卷和组织绩效问卷，通过向青岛、烟台、潍坊等地区144家企业发放调查问卷获取相关数据。根据国内外有关变革型领导行为的文献综述，本文提出了研究假设并构建了理论模型，通过相关分析和回归分析探究了变革型领导、组织绩效、目标设置三个变量之间的关系。研究表明，变革型领导行为及其各维度与组织绩效存在正向关系;变革型领导行为及其各维度与目标设置存在正向关系;目标设置及其各维度与组织绩效存在正向关系;目标设置在变革型领导行为影响组织绩效这一作用机制起到部分中介的作用，这说明变革型领导风格可以直接影响组织绩效，也可以间接的通过影响目标设置进而影响到组织绩效。 最后，研究结果表明企业在管理实践中，应培养管理者的变革型领导风格，充分利用目标设置这个激励因素，有效地激励员工发挥自主能力，尤其是通过愿景激励与员工参与目标设置，促使员工清晰地认识组织目标并感受到自身工作的价值与影响力，从而促使员工以更优的工作表现回报组织，更好地提高组织绩效。