T银行北京分行基层员工激励机制研究

来源 :首都经济贸易大学 | 被引量 : 7次 | 上传用户:suilong12341106
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现如今十三五规划已经成型,受到世界经济变革的影响,在金融大环境日趋紧张的当下,银行业作为金融市场的主体,创新发展和改革刻不容缓,保证人才的培养是发展永远的课题。随着金融体制改革,利率市场化不断完善,银行业垄断现象日趋消失,银行的竞争更加激烈,优秀人才的需求也不断攀升。一个好的银行,应该具备良好的管理体制吸引更多优秀的人才,而留住人才最有效最直接的办法,就是通过激励政策提升员工的工作热情,挖掘人才的潜能,进而提升优秀人才的综合素质水平,实现银行和员工双赢的效果。而如何更好的留住人才,关注人才成长的过程,是本文研究的主要方向,通过对基层员工的激励机制研究,为吸引人才、留住人才提供高效的手段。本文将通过案例分析法、问卷调查法,以T银行北京分行的基层员工作为分析对象,对该银行现有的激励机制、绩效考核管理办法等文件进行深入挖掘,结合图表、表格等具体数据分析该制度的现状对员工有何种程度的激励,利用问卷调查的形式,对本行激励机制的态度和反馈进行研究,从而得出T银行北京分行目前存在着薪酬不公、考核不科学、制度不完善等相关问题,并对每一条存在的问题提出积极的建议,为银行日后的改革和员工个人发展提供参考和借鉴。
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