轻资产模式下家电企业财务绩效研究

• 作 者: 马雨彤
• 出 处: 哈尔滨商业大学
• 发表日期: 2020年01期
• 关键词: 海尔集团 财务绩效 轻资产运营模式

在我国制造业中,家电行业是传统的重资产行业,如今正处于整体行业的利润下滑,发展前景不乐观的现状。并且近几年,家电行业不仅面临着国内经济增速不断放缓,还受到了国际家电品牌对中国市场的巨大冲击,市场竞争愈发激烈,我国家电企业在趋近于饱和状态的市场中所占据的份额越来越小,长期以来运营模式存在的问题也暴露出来。家电企业若是仅仅通过传统的重资产运营模式,扩大企业规模和打价格战等方法已经不足以应对如今时代的发展变化。大环境带来的行业内转型升级和竞争加剧使我国的家电企业急需提高自身的国际竞争力来面对国外品牌对市场份额的占有。家电制造业想要可持续发展取得新的突破,避“重”就“轻”,从“重”到“轻”的转变显得尤为重要。其中,作为家电行业领军者的海尔集团率先由输出产品逐步改变为输出服务的运营方式,迈向了轻资产运营模式转变的阶段。本文以轻资产模式下家电企业运营现状为背景,选取海尔集团为案例进行研究,探讨了轻资产运营模式下的海尔集团财务绩效现状,通过海尔的优势进行经验借鉴,对运行轻资产模式家电行业企业提出可行的对策和建议。通过收集和整理文献、年报、公开报道、高管讲话等相关资料,研究分析了海尔集团实施的轻资产运营模式,以及海尔集团轻资产运营模式下财务绩效发生的变化。基于财务绩效视角,以海尔集团2012—2017年的相关数据和财务指标为研究内容,分析海尔集团盈利、营运、偿债和发展能力,分析了海尔集团轻资产运营的效果。通过本文研究发现:海尔集团在轻资产运营模式下,财务绩效表现良好,以海尔集团运营的现状及优势,从生产经营、营销、战略三个角度总结出提升轻资产模式下的家电企业财务绩效的对策及建议。论文希望能给我国的家电行业内轻资产运营模式的企业提供经验借鉴及改进建议,为实现“中国制造2025”的目标,推进我国家电企业的健康长远发展。