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受多种因素的影响，国际原油价格发生剧烈波动。国内的原油价格与国际原油价格一致，跟随国际原油价格的波动而波动。到目前为止，石油的难以替代性，即使在原油价格剧烈波动时也不可能在短时间内找到替代能源或者有效的节能措施。 由于国内供石油化工企业生产的平均原油储备量为15天，为保证生产和下游石油化工装置的运行，即使原油价格处于较高价位，石油化工企业也被动接受高油价带来的损失。 在全球范围内，石油化工产品（如聚乙烯、聚丙烯、合成橡胶、基本有机化工品等）处于供需平衡状态。最近几年来，国内经济连续处于高速增长状态，拉动国内对于石油化工产品的需求，根据相关研究机构的研究，国内石油化工产品的增长率是GDP增长率的1.5～2.0倍。而国内上述石油化工产品的产能没有大幅度增加，每年国内需要进口52％～58％的同类石油化工产品满足国内需求。由于对石油化工产品缺乏定价能力，国内石油化工产品的价格与国际石油化工产品的价格相一致。 随着中国加入WTO时的承诺和石油化工产品关税税率的逐年降低（从2000年平均12.8％到2006年平均8.6％），国内石油化工产品市场更加国际化。 由于国际上的石油化工生产企业具有原材料成本优势、技术优势、产品差别化优势等，在国际化的竞争中处于有利地位。 本文通过对北京燕化石油化工股份有限公司（“北京燕化”）2002年～2004年月度数据的分析，借助SPSS统计软件，对北京燕化的盈利能力与原油价格、原材料石脑油(naphtha)价格、使用量、北京燕化八种石油化工产品价格、销售量、国内产能等变量进行定量分析，对影响盈利的因素（如装置技术故障、停工检修、北京燕化产能扩大等）进行定性分析，利用多元回归和假设检验，建立模型，分析结果表明:可决系数(R2)非常大，说明模型中的变量对于月度利润能够作出很好的解释。 通过建立的模型，分析当石脑油价格上升到某一高位时，北京燕化的原材料成本上升导致盈利能力将显著下降，而预期石脑油价格上涨到这一价位的可能性还非常大，北京燕化应采取哪些战略和措施避免这种可能性的发生，也是本文讨论的内容。 通过对北京燕化2002～2004年有关数据的多元回归，建立了北京燕化的利润模型，其中，主要原材料石脑油的价格对利润的影响较大。目前，国内石脑油价格由国家发改委根据相应的定价机制进行定价，统计数据表明，国内石脑油价格低于国际石脑油价格，因此，北京燕化的一部分利润得益于国内较低的石脑油价格。借助利润模型，用2004年的国际石脑油价格替换国内石脑油价格对利润进行估计，北京燕化利润的下降幅度约24.7％。 北京燕化的产品，高压聚乙烯、低压聚乙烯、顺丁橡胶的价格对利润同样有较大的影响，如果每吨高压聚乙烯产品价格降低一元，那么利润就要减少40643元。由于中国经济的强劲增长，拉动了对石油化工产品的需求。但是，在未来的几年里，随着国内聚乙烯产能的扩大及中东地区以低价天燃气为原料聚乙烯装置的投产，预期聚乙烯的价格会有一定幅度的下降，届时，北京燕化的利润会下降。 根据中国加入WTO时的承诺，2006年年底，国内石脑油的价格将与国际石脑油价格接轨，石油化工产品的关税税率将进一步降低，以及北京燕化所处的地理位置，北京燕化将面临更加激烈的竞争。面对这种竞争，北京燕化应如何定位自己的战略，利用迈克尔·波特的有关竞争战略理论，借鉴国际石油化工企业的实践，对北京燕化未来生产经营提出建议: 生产需求弹性小的塑料产品，即提高塑料专用料的生产比例，通过提高产品的差别化程度来满足顾客需求，而不是大众化的产品，从而将产品维持在较高的价位。企业所面对的顾客需求来自于各种原因所引起的消费心理，可以用不同的产品或服务的特性加以满足。大多数企业是通过提高产品或服务的差别化程度来满足顾客需求的。这其中，一些企业的产品差别化程度高于另一些企业的差别化，他们变更具有竞争优势。 由于与同行相比，北京燕化要获得成本领先比较困难，一个可能的途径是在产品的性质、用途上形成差别。通过市场调研，并通过技术升级改造，使装置生产特殊牌号的专用料产品，这些专用料产品国内是国内空白;对可能越来越高的石脑油价格，北京燕化的利润呈现下降趋势，有可能处于亏损的边缘。中国加入WTO后，按照入世的承诺，2006年，将放开成品油、石脑油的价格，届时，国内石脑油价格将与国际石脑油价格一致，北京燕化的政策性优势将消失,公司的盈利进一步下降。 为了应对未来的变化，北京燕化应加强提高装置灵活性和适应能力的改造，石脑油价格是影响利润的关键因素之一，如果装置能够使用一部分替代裂解料生产乙烯，那么对北京燕化的利润的增加将非常显著。因为替代裂解料的价格平均比石脑油价格低220元/每吨，在保持乙烯收率不变的情况下，原材料成本将有较大的下降。加强提高装置灵活性和适应能力的改造，使装置能够使用替代裂解料生产乙烯，原材料成本将有显著下降;应逐步放弃做大产品总量的思路，通过合资合作、加强人才和技术储备，在做精细化工品方面加大投入，保持竞争优势。 由于北京燕化在国内石油化工行业中具有典型性，国内其他石油化工企业（如:齐鲁石化、扬子石化、上海石化、镇海炼化、茂名石化等）与北京燕化模式相似，具有一定的指导意义。