我国铁路运输企业人力资源管理研究

• 作 者: 吕元元
• 出 处: 福州大学
• 发表日期: 2010年01期
• 关键词: 铁路 铁路运输企业 人力资源 人力资源管理

我国加入WTO以后，企业的管理工作逐步与世界接轨，人力资源管理正在由传统的职能层次向战略层次转变，并逐步被企业所认同、接受。但是，人力资源管理在我国起步较晚，特别是我国铁路运输企业，受传统国有企业的弊端的影响，以及我国特有的国家体制造成的影响，人力资源管理相对落后。目前，伴随着我国铁路跨越式大发展的实施，以及铁路第六次大提速，大量新技术、新设备广泛投入使用，为我国铁路运输企业的发展提供了巨大的发展机遇，同时，也对铁路人力资源管理提出了更高的要求。我国铁路运输企业要把握机遇，结合本企业特色和实际情况，增强人力资源管理，促进企业又快又好的可持续发展。首先，本论文从研究背景以及研究的理论和现实意义入手，回顾了人力资源管理的相关概念，并介绍了美日发达国家铁路运输企业人力资源管理的经验。其次，本论文着重研究了我国铁路运输企业人力资源管理的现状，包括企业组织结构、发展目标、企业人员结构分析，从招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、企业文化等方面重点分析了我国铁路运输企业人力资源管理存在的问题。再次，根据本文所提到的问题，针对性的提出了人力资源管理的对策，并对企业文化进行了完善和发展。最后，以郑州铁路局为例，对其人力资源管理进行了实证分析。本论文的研究结论对我国铁路运输企业提高人力资源管理水平、提高劳动生产率、增加企业效益，将起到重要的意义。