论文部分内容阅读
供应商管理的首要任务就是选择一个适合公司的合作伙伴，而与公司关系最密切的即是原材料的供应商，如果能够拥有符合产业特性及满足供应需求的供应商，就能够增加公司在行业中的实力与竞争力。在新产品开发寻找新供应商的过程中，往往难于找到适合公司需求且配合度高的供应商，这就导致了后期供应商管理成本的上升，所以在初期的供应商选择就显得尤为重要了。 本文研究的主要目的是找出一个适合企业应用的供应商选择模型，利用失效模式与影响分析(FMEA)及灰关联分析，对OM集团现在的供应商选择决策加以优化。利用FMEA来做年度供应商评审，检验准合格供应商的潜在失效风险及能力是否仍然符合公司的要求。将评审结果的分数与对样品进行FMEA分析之后的RPN值，利用灰关联分析后进行优先顺序排序。使用灰关联分析探讨序列间的关联程度，以及对供应商绩效进行计算和排序，以寻求最适合公司的供应商。研究结果指出灰关联分析方法能有效并明确地提出结果，同时为决策者提供参考依据。