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根据《中长期铁路网规划》,预计到2020年,我国新建高速铁路达到1.3万公里,所需投资在4万亿以上,巨量投资将为轨道交通行业的相关企业带来广阔的发展机会,也带来了行业人才供不应求、专业能力有差距和技能人才争夺激烈等问题。作为轨道交通信号领域的知名企业,TCT公司是全球第四家也是国内第一家具有自主知识产权CBTC(Communication-Based Train Control)核心技术的企业,自09年成立至今公司在国内中标项目逐年增加,目前已经发展成为行业内较有规模和影响力的企业。然而,公司的快速发展同样面临严峻的人才短缺问题,如该问题不能及时解决将影响到公司的进一步发展。本文研究的目的是通过分析、讨论TCT公司招聘过程中的实际案例,总结提炼出招聘各个环节问题的解决方法,实现公司的人才目标。同时,该论文的研究结论,可以为同行业以及相似企业提供招聘工作的借鉴,促进行业的发展。本文属于案例型论文,通过运用访谈法、观察法、案例分析等方法,将TCT公司日常招聘中的案例进行归纳、总结、提炼,同时通过艺术加工,将一个个独立的案例进行贯穿,形成了一个完整的具有逻辑联系的案例故事,案例内容真实且有代表性。通过对案例问题的深入分析,并参考国内外文献、知名学者及企业人力资源从业者的观点,提出了系统的解决问题的思路和方法。这些举措提高了公司招聘工作的有效性,优化了公司人力资源制度流程,同时促进了公司的人才目标乃至战略目标的实现。TCT公司虽然成立时间不长,但从成立至今饱经考验,已经经历了行业动荡期、萧条期、快速发展期,并且成为行业内的知名企业。因此该企业人力资源部门的招聘问题,也反映了业内以及相似企业的共同问题。对这些问题进行系统的梳理并提出解决思路及方法,可以为其他企业提供参考,具备现实的指导意义。由于作者水平有限,对招聘问题的认识及解决问题的思路难免会有不足之处,这需要在后续的工作中不断总结和学习,探索更有效的解决办法。