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近年来,员工心理韧性受到国内外学者及跨国企业管理者越来越多的关注,拥有心理韧性的员工对提高跨国企业在全球化进程中的竞争力至关重要,然而,很少有企业重视对员工心理韧性的培养与开发。本文旨在强调中国跨国企业应为员工提供量身定做的培训和发展规划以提高其心理韧性水平,从而保证员工潜能在现实的高压环境下得以充分发挥,并为此提供科学合理的建议。本研究采用结构方程模型(SEM)的方法,以204名中国大型商业银行员工为例,构建中国跨国企业员工心理韧性影响因素结构方程模型,提出员工心理韧性的四维结构,即目标性、问题解决能力、自信心与人际互动、主观能动性及适应能力,并由SEM验证得出如下结论：同事关系、公司支持、激励机制对中国大型商业银行员工的心理韧性有显著的正向影响,其中同事关系对其心理韧性的影响最大。此研究结论对中国跨国企业的人力资源管理实践及中国跨国企业员工自身的发展均起到有价值的参考和启示作用。