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2010年,国资委开始将EVA业绩评价指标运用于中央企业的经营成果和发展状况评价过程中,希望能够通过这一指标改善企业经营和管理水平（张先冶和李琦,2012）[1],现实发展证明该指标确实能够对企业经营业绩做出更加科学的评价,中央企业纷纷将其加以运用。但是现如今EVA在国有企业中是否已经实施、实施效果如何都有待考究,因此本次论文就将以ABC公司这一国有企业为案例进行业绩评价分析,研究EVA在该企业的实施情况和业绩评价效果,并进一步根据ABC公司的具体发展情况提出相关改善建议。本文在搜集与整理相关资料,了解EVA业绩评价相关理论之后,对ABC公司目前的业绩评价现状进行了分析,通过查阅ABC公司多年的年度预盈或预亏报告,我们发现其目前使用的业绩评价指标还是传统指标,如:净利润和每股收益,因此我们首先使用净利润和杜邦分析法对ABC公司的经营成果和业绩进行了评价分析。然后,我们开始进行文章主体部分的研究,对ABC公司进行了基于EVA的业绩评价,在此基础上,通过使用对比分析的研究方法对两种不同评价指标的评价效果进行了三方面的对比分析（经济增加值EVA与净利润的纵向对比、净资产EVA率与净资产收益率的纵向对比、经济增加值EVA驱动因素与杜邦分析法驱动因素横向对比）,从中发现了ABC公司目前业绩评价过程中所存在的潜在问题以及经济增加值EVA业绩评价指标所特有的优势。最后,根据研究过程中发现的问题和ABC公司自身实际发展情况,对其运用EVA业绩评价指标提出相关完善意见和建议,即:考虑煤炭资源的机会成本;减少负债,使资本结构合理化;完善审计和问责制度,保证财务数据真实可靠;加强EVA培训和普及,调动企业经营者、管理者以及基层员工积极性;重视社会责任等非财务信息;重视优化企业内部业务流程等。