论文部分内容阅读
在知识经济到来的时代，人才是最根本的资源，如何选拔、使用、培养和留住人才是组织值得思考的一个重要问题。组织要充分发挥人力资源的作用，就必须运用现代的管理理念和方法进行管理，对人才实行更加人性化的管理，促使组织和员工目标的和谐融合。高校作为人才的培养基地，不但要有一流的教学条件和师资队伍，更要有一支优秀的管理队伍。女性作为高校管理队伍中的重要组成部分，他们的发展往往不受重视，导致他们的职业发展停滞不前，严重影响他们的工作积极性，也造成了人力资源的浪费。本文通过文献法、问卷法、访谈法等，在梳理国内外研究的基础上，以华南师范大学南海学院为例，针对我国高校女性管理人员职业生涯管理的发展模式与特点，分析了影响女性职业生涯发展的制约因素，包括社会、组织、家庭和个人四大因素，提出了在高校女性管理人员中开展职业生涯管理的观点以及相关思考，以期实现女性管理队伍的专业化发展，力图提高高校整个行政管理队伍的素质，从而促使高校的全面发展，提升高校的竞争力。 将职业生涯管理的相关理念和理论运用到高校女性管理人员管理之中，不但拓宽了职业生涯管理理论的研究范围，同时也丰富了高校师资队伍管理的研究领域，这对于高校人力资源的优化，实行人性化管理，提升高校管理与开发水平，进一步深化高校各项改革都具有一定的理论与实践意义。同时引起整个社会对女性的职业发展关注以及广大女性对自我职业生涯的重视，引导他们规划好自身的职业生涯，最终实现事业发展的目标，促进整个社会的和谐发展。