【摘 要】
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随着行为公司金融的兴起，管理者非理性尤其是过度自信的认知偏差与公司财务决策关系的研究逐渐成为学者们研究的热点。国外的研究已经取得了一定的成果，而以中国不同所有制公司为背景所进行的管理者过度自信与债务融资行为的研究较为缺乏。因此，本文试图以不同所有制为视角，分析在国有上市公司和非国有上市公司中，管理者过度自信对公司债务融资行为的影响是否存在差异以及管理者过度自信如何通过资本结构影响公司价值。本文运用
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随着行为公司金融的兴起，管理者非理性尤其是过度自信的认知偏差与公司财务决策关系的研究逐渐成为学者们研究的热点。国外的研究已经取得了一定的成果，而以中国不同所有制公司为背景所进行的管理者过度自信与债务融资行为的研究较为缺乏。因此，本文试图以不同所有制为视角，分析在国有上市公司和非国有上市公司中，管理者过度自信对公司债务融资行为的影响是否存在差异以及管理者过度自信如何通过资本结构影响公司价值。本文运用规范研究和实证研究相结合的方法，首先介绍了选题的背景、目的、意义、方法和主要的创新点；其次，对相
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近年来，随着世界经济全球化的深入和我国顺利地加入了WTO,我国的对外贸易不断发展，特别是货物贸易的发展尤为迅速。在货物贸易不断发展的同时，我国的服务贸易也获得了快速的发展，然而不同于货物贸易的高顺差，我国服务贸易一直处于逆差，服务贸易对外竞争力弱。在我国服务贸易的众多部门里，运输服务贸易逆差额又是所有服务部门中最大的，所以说运输贸易是造成我国服务贸易逆差的主要原因。再者，运输贸易和货物贸易是紧密联
本文是通过分析不动产的价格决定要素为基础,以充分的资料来分析上海市的不动产价格要素。现在的研究主要以韩国的特殊性为基础,但是本次的研究主要以中国,尤其是以上海市的特殊性为主要研究对象。本次研究主要以上海市的住宅区的不动产市场为主要考察对象。上海市是中国经济发展中心,与经济发展的同时不动产市场也不断发展,上海的不动产市场已经成为中国的主要要素。上海的不动产市场是从1998年到2007年,在这10年的
在市场竞争日益激烈的今天，企业要想长期生存和发展，必须建立广泛的能力和核心竞争力。企业的战略选择作为企业核心竞争力提升的关键问题，决定了能否为企业创造持续的竞争优势。从财务的角度来讲，产品市场竞争战略则通过影响企业投资，进一步影响了企业的筹资决策，因而我们有理由认为竞争战略会影响企业的资本结构。这意味着，同一行业中的不同企业其竞争战略不同，资本结构也会有所差异。现代资本结构理论认为，在有效的资本市
改革开放三十年我国经济发展取得举世瞩目的成就，市场经济体制逐步取代了高度集中的计划经济体制。资源配置方式也更加灵活多样，包括劳动力要素在内的要素市场的配置方式逐渐从传统计划行政性配置转向以市场为主要置方式的资源配置结构，我国劳动力市场的国家干预是从全面干预向局部干预转变的。劳动力市场的国家干预是为经济发展服务的，劳动力市场的国家干预从劳动力的供给与需求出发，进一步对劳动力的价格及劳动者自身权益保障
随着市场竞争的加剧,当今企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争,而供应商处在供应链的前端,是企业外部影响企业生产运作的最直接因素,也是保证企业产品的质量、价格、交货期和服务的关键要素之一。供应商管理是供应链管理的基础和起点,通过研究供应商选择的标准,供应商评价的因素,供应商选择的步骤,建立伙伴供应商关系,形成一个动态的、优化的供应商数据库,从而降低供应商资源市场的数量,优化供应商结构,建
进入21世纪以后,随着科技的进步和经济的发展,企业所面临的竞争环境已经发生了重大的变化。可以认为,在知识经济时代,全球化竞争日益激烈,个体企业之间的竞争逐步转变成供应链之间的竞争。而随着政府及行业信息化的继续深入推进,信息安全保护力度逐步加强,网络安全产品成为网络建设必选,网络运行相关安全服务需求开始放大；同时防病毒和抵制网络犯罪形势依然严峻,由此拉动整个网络安全产品市场的需求迅速增长。NS公司作
为了在众多强大的钢铁公司中获得自己的一席之地,宝日汽车板在消化吸收三家母公司先进技术和管理经验的同时,更要立足自我创新,不断提高盈利能力,才能在与世界钢铁巨头的竞争中立于不败之地。六西格玛管理作为一种崭新的管理哲学,不仅是一种管理理念,而且是一种旨在改进企业流程逐渐达到完美的新型管理机制,也是一种企业流程改进的技术,这种技术通过对企业数据的分析,发现改进的机会。只要流程存在缺陷,六西格玛管理都可以
时至2010年，随着全球移动通信产业需求的飞速增长和现代通信技术日新月异的发展，中国移动通信运营商们也加快了自身发展的步伐在3G业务上马，广电网互联网和电信网“3网融合”进一步的贯彻，物联网时代日见到来的大背景下，如何为用户提供可靠便捷的电子化服务已经成为当前通信行业不可逆转的大潮流而与此同时，中国电信运营商渠道建设的内涵也产生了更加广泛的服务外延，如何完善手机报业务的运营体系，更好的开展3G时代
随着经济全球化步伐的加快，市场竞争的日益激烈以及顾客需求的多样化，供应链管理越来越受到制造商的重视。在供应链管理思想下，制造商生产经营决策依据的基础范围从单个企业自身拓展到整个供应链。其中，分销系统是供应链管理中一个非常重要的环节，是连接着制造商和顾客的纽带，平衡着整个供应链的需求和供应。分销商的评价与选择作为制造商企业的一项基本决策也由此发生了本质的变化，它不仅是衡量供应链管理水平高低的标志，而
近年来，随着我国特种设备数量的快速增加，我国的特种设备检验机构通过机构合并重组、机制创新等使特种设备检验机构快速发展并壮大。作为创新的领先者，福建特检在检验机构规模化、专业化、社会化发展的路上率先进行了持续的管理创新、机制创新和业务创新，现已跻身全国特检四强。然而，即使是国内最大的特种设备检验机构与世界知名检验机构相比仍存在着很大的差距。随着WTO的推进,我国的检验检疫市场必将迎来越来越激烈的市场