供电企业财务风险管理研究

• 作 者: 陈国平
• 机 构: 南开大学
• 出 处: 中山大学
• 发表日期: 2009年期

随着全球经济一体化的发展，企业理财环境发生急剧变化，我国供电企业面临的财务风险更加多样化和复杂化。为了满足天津电力可持续发展和财务管理的内在需求，通过管理创新，进行持续改进和完善，运用财务风险管理手段，构建财务风险控制体系，使风险管理真正落地生根，切实提高财务管理水平，这不仅是天津电力也是国内企业迫切需要解决的理论和现实问题。　　
本文从天津电力的实际情况出发，为了满足上级监管的基本要求，更为了满足天津电力可持续发展和财务管理的内在需求，研究基于供电企业特色的风险管理模式，并建立一套与之匹配的管理体系，就比以往任何时候都显得更加迫切和重要。就国内供电企业而言，这种模式的研究与应用是一个全新的课题。本文首先通过对国内外文献的回顾，对财务风险的原理和方法进行了系统的总结，阐述了企业财务风险的内涵，针对供电企业的行业经营管理的特点：资金高度密集、固定资产比重高、融资风险大以及投资收益回收困难。然后论述了我国供电企业现状，对其面临的风险成因进行详细分析，提出了供电企业财务风险管理策略，由此引入本文的主题-供电企业财务风险及防控策略，重点阐述了风险回避、风险接受、风险防范及风险转嫁理论。最后，从天津电力的实际情况出发，分析了财务风险管理的现状，结合企业现实提出了财务风险管理防控策略要点，并在此基础上建立了适合天津电力的风险防控体系。　　
因此建立供电企业财务风险防范与控制体系是本文的重点所在。在市场经济条件下，供电企业的生存环境更加复杂，更需要制定企业财务管理战略，为正确进行各项决策的风险预防与控制创造条件。因此，财务风险管理主要是在衡量和分析财务风险的基础上，针对不同的情况采取相应的措施，抑制不利事态的发展，减少损失程度。文章的第四部分，也是全文的精华所在，将前面所述理论运用于实际，以天津电力为实践载体，提出了建立天津电力特色的财务风险防范与控制体系，结合风险识别应对策略和天津市电力公司实际情况，重点从管理目标、战略组织、风险评估、风险识别及具体风险防控策略等方面对体系的有效性和可操作性进行了验证。除了一些风险采用风险转移及风险规避外，大部分财务风险需要进行风险控制。在风险识别和风险评估的基础上，针对重要的财务风险事件，以及现有风险防范措施的评估结果，提出控制措施。本文结尾对全文进行了概括性的总结，并提出了文章的不足之处。