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集成电路产业是技术密集且高风险的全球性竞争产业,芯片研发作为集成电路产业的核心,具有更新迭代迅速的特点,高品质的芯片产品只有抓住时机,快速投入市场,才能在激烈的市场竞争中占有优势。本论文对芯片研发项目进度管理的研究目的是降低项目成本、提高工作效率、确保芯片研发项目按时完成,从而提升集成电路企业的市场竞争力。论文主要采用文献研究法及案例分析法,先通过研究大量文献资料,收集适合研发项目的进度管理相关理论知识,然后以G公司为例进行芯片研发项目进度管理研究。论文首先对G公司芯片研发项目中出现的问题进行全面剖