中铁五公司执行力提升问题的研究

• 作 者: 党煜东
• 发表日期: 2010年期
• 关键词: 执行力 制度 文化 绩效评估

中铁五公司是中铁集团下属的一家国家铁路特级施工企业。并具有公路、市政、水利水电、房屋建筑工程的施工资质和一级对外承包资质。近几年由于国家大力发展铁路事业,中铁五公司也在迅速发展壮大,在发展的过程也存在许多问题,尤其是执行力问题更加突出。为此研究中铁五公司的执行力问题,对于该公司发展是很有紧迫性与必要性。研究中铁五公司执行力问题有助于该公司明确执行力改善策略与方案的设计。同时,对于其他建筑施工企业也有一定的参考借鉴价值。本文共分七个部分,第一部分是导论介绍本文的选题背景与意义,以及文章的研究思路和研究方法。第二部分是将与本文相关的理论进行阐述。第三部分是介绍中铁五公司的现状及现状中存在的问题,并且对其问题的形成原因进行分析。第四部分是针对中铁五公司实际情况进行方案设计,即提出方案设计的原则、思路、具体的方案设计和其特点。第五部分提出相应的对策与措施。第六部分是对中铁五公司的实施措施进行预期评估。第七部分是本文的结论。本文重点分析了影响中铁五公司提升执行力的几个重要因素,然后对其提出具体方案措施。在方案设计上,依据执行力的相关原则并且结合执行力的特点及中铁五公司存在的问题进行具体分析,结合执行力相关理论,着重从个人执行力与组织执行力两个大的方面进行细致的方案设计,最终提出了四个方面相应的具体措施,即营造执行力文化、完善规章制度、提高管理层素质、建立科学有效的监督考核激励机制。最后对预期效果进行预测评估,即选择行为法与结果法分别对非经济指标进行评估。