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EPC是合同能源管理的简称,EPC项目即是由节能服务公司(ESCO)向用能单位提供的在合同能源管理模式下运作的能源服务项目,项目实施的效果是反映节能服务产业发展的重要指标。为保证EPC项目的成功实施,本文在关系治理视角下,分析EPC项目合作主体间关系治理对合作绩效的影响,以期促进EPC项目的顺利实施,实现节能服务产业平稳快速的发展。本文首先综述了国内外关于关系治理、合作绩效的相关研究成果,确定了EPC项目中合作主体间关系治理对合作绩效影响研究这一问题。其次,通过对EPC项目的五大合作主体、四种项目合作模式进行分析,阐述了不同合作模式下主体间的合作关系,并结合相关文献研究成果,界定了EPC项目合作关系治理的主体及维度。最后,本文在EPC项目中ESCO与能源用户间关系治理维度界定的基础上,构建了EPC项目中规范治理、行为治理对项目合作绩效影响的概念模型,运用问卷调查法和实证分析法进行预调研、正式调研数据的收集和处理,并验证研究假设,分析规范治理、行为治理对EPC项目合作绩效,规范治理对行为治理的影响路径及影响程度,寻找有效的合作主体间关系治理行为及合作绩效关键因素。本文实证分析结果显示:规范治理的三个维度信任、承诺、沟通均对EPC项目合作绩效的影响显著;行为治理的维度中资源共享对EPC项目合作绩效影响不显著,联合行动对EPC项目合作绩效影响显著;规范治理的维度中信任和沟通对行为治理存在正向影响关系;行为治理中介效应也得到验证。本文通过讨论实证研究结果,针对性的提出促进EPC项目合作的建议,以利于项目在实施过程中规避不利因素,注重有效因素,促进项目的成功实施。