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在经济全球化形势日益严峻的今天，团队已经成为我们工作中必不可少的组织形式之一。如何才能使得团队效能以最佳的方式体现，是当今学者不断探讨的问题之一。而在团队效能的前置影响因素里，团队心理安全得到了研究者广泛的关注。团队心理安全是提升团队效能的必备良药，但是团队心理安全是如何影响团队效能，它们之间的关系清晰而又复杂。
本研究借鉴中外学者对团队心理安全的研究成果，以团队心理安全的四个维度去详细分析了对团队效能的影响，以207个团队为样本，综合采用文献分析法、问卷调查法，结合SPSS数据处理，先后探讨了团队心理安全四个维度与团队效能的关系，并且引入了领导行为这一变量，探讨变革型领导与交易型领导在团队心理安全与团队效能间的调节作用，得到了如下结论:
第一，团队心理安全对团队效能具有显著正向预测作用，团队心理安全的四个维度也与团队效能相关。
第二，领导行为对团队心理安全有显著影响，其中变革型领导正向预测团队心理安全，交易型领导负向预测团队心理安全。
第三，领导行为在团队心理安全与团队效能的关系中有显著调节作用，其中，变革型领导行为具有正向调节作用，交易型领导行为具有负向调节作用。
本研究不仅仅丰富了团队心理安全、领导行为、团队效能三者的理论成果，同时在理论基础上，从团队心理安全的四个维度出发，提出了作为团队领导者如何去增强维护团队心理安全，期望为团队效能的提升起到一定的作用。