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近年来商业道德丑闻频繁曝光，领导的不道德行为给企业造成了巨大损失，同时引发了人们对于企业的信任危机。面对不断频繁的企业道德问题，人们逐渐开始对企业道德和企业领导者道德的讨论。人们也逐渐意识到道德在个人、组织乃至整个社会中的重要性。在这样的背景下，西方学者提出了道德型领导的概念，将道德领导行为作为独立的领导行为风格加以研究和讨论，并取得了一定成果。国内学者也加强了对道德型领导的探索和研究，总之道德型领导已经受到学术界越来越多的关注。
本文通过文献分析的方法对道德型领导、组织认同、组织公民行为的相关概念内涵、结构、测量模型以及影响因素等相关理论进行总结和梳理，并利用社会学习理论、社会交换理论、社会认同理论等建立了初步的理论假设。在实证研究部分，本研究采用国内外使用成熟的量表，对员工进行测量，并运用相关统计软件对数据进行分析和处理。结果表明，道德型领导行为确实能够对员工的组织公民行为产生积极的影响，并且组织认同在这种影响关系中起到中介作用。
本研究为企业的人力资源管理提供了一些建议。企业在人员选拔时应该加强道德标准因素的测评，将具有道德型领导特征的员工选拔为领导者，以增加组织内更多的组织公民行为。企业还应该在组织内树立道德榜样，鼓励员工积极的学习和模仿。另外，企业在日常的管理者应该通过培训、绩效考核、薪酬设计等方式鼓励领导者表现出道德型领导行为，并加强对员工组织认同的管理。通过实施相关的活动激发和强化员工的组织认同感，促使员工将自己的命运与组织的命运联系在一起，使员工为组织做出更多的贡献。