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本文结合抚顺石化ERP系统的开发与实施，重点研究了基于企业参考模型与业务组件相接合的ERP开发模式，其目的是为了解决目前我国ERP系统存在的开发实施周期长、与其他应用系统集成困难、与企业需求脱节、定制开发能力差以及动态调整能力差等问题，满足企业对于ERP系统的分布化、柔性化、集成化的要求。
本文深入分析了目前国内ERP系统存在的问题和产生问题的原因，指出了当前：ERP实施应用效果低下的原因，除了实施方法与项目管理普遍存在问题以外，尤为重要的一点是由于ERP实现方法不够灵活，造成ERP系统开发部署周期长、系统僵硬、不能根据企业业务持续优化的要求而进行动态调整。本文在深入分析了软件体系架构、工作流技术、企业建模、业务组件、集成框架与平台、模型驱动架构等关键技术的基础上，重点研究了动态企业建模技术，提出了将企业参考模型与业务组件相接合的ERP系统开发模式：在对企业需求分析的基础上，根据企业参考模型与业务组件生成企业具体应用模型，通过在软件体系架构上的配置，完成企业应用模型到信息系统的映射，进而快速生成企业具体应用系统，并为企业提供一个可连续变化的框架结构，满足企业业务持续优化的要求。
本文结合UML建模技术，创新性的将企业参考模型与业务组件构建在轻量级J2EE软件体系架构之上，避免了动态企业建模中建模工具的束缚，降低了动态企业建模应用的技术风险，为大型复杂管理软件的开发实施提供一个简捷易用的方法与思路。
本文注重理论与实践的结合，在理论研究的基础上，以石化行业实际企业为对象，建立企业参考模型，抽取业务组件，构建软件体系架构，提出需求控制方法，开发实施抚顺石化物资管理信息系统，旨在通过基于企业参考模型与业务组件的ERP系统的实施提高抚顺石化的整体信息化水平，并为企业的业务持续优化提供灵活的支撑平台。最后，系统的实施取得了预期的效果，验证了基于企业参考模型与业务组件的ERP系统的可行性与先进性。
通过本文的理论研究和系统开发实施，探索ERP系统开发的新模式，解决信息化管理软件存在的问题，提高我国信息化管理软件的开发水平，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，提高我国制造业在国际市场上的生存和竞争能力，具有十分重要的理论与实际应用意义。