【摘 要】
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企业的战略决策是根据现在的情况去预测与考虑未来,不仅着眼于企业的当前利益,更注重企业长远的发展和机遇。企业战略决策制定的成败,直接影响到一个企业短期的利益,甚至长期的发展。本课题运用管理学和人工智能学建立企业战略决策的关键因素指标模型。首先,从平衡计分卡入手,从四个维度以及通用特殊原则出发,初步制定出了企业战略决策指标,实现了财务与非财务,长期目标与短期目标,外部和内部,结果和过程,管理业绩和经营
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企业的战略决策是根据现在的情况去预测与考虑未来,不仅着眼于企业的当前利益,更注重企业长远的发展和机遇。企业战略决策制定的成败,直接影响到一个企业短期的利益,甚至长期的发展。本课题运用管理学和人工智能学建立企业战略决策的关键因素指标模型。首先,从平衡计分卡入手,从四个维度以及通用特殊原则出发,初步制定出了企业战略决策指标,实现了财务与非财务,长期目标与短期目标,外部和内部,结果和过程,管理业绩和经营业绩等多个方面的平衡。继而根据平衡计分卡指标,转化成企业战略决策地图。然后,课题利用企业
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本文的研究主题是企业社会责任报告的第三方审验。本研究的主线条是:首先,通过文献和背景研究,说明企业社会责任报告第三方审验是什么,以及为什么需要第三方审验,即第三方审验的必要性;其次,通过要素分析法,逐层分解企业社会责任报告第三方审验所涉及的相关内容;在此基础上,本研究的落脚点是如何完善企业社会责任报告的第三方审验工作,即为企业社会责任报告的第三方审验提供解决方案,从而实现提高企业社会责任报告、企业
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