论文部分内容阅读
改革开放30年来，本地区经济取得了长足发展，S单位是本地区政府主管经济的部门，地区经济发展是 S单位与社会各界共同推动的结果。政府部门属于人力资本密集领域，人力资源管理是决定组织竞争成败的关键因素，人力资源规划又是整个人力资源管理活动中十分关键而基础的部分，对组织的管理有指导作用。近年来，现代人力资源管理取代传统人事管理成为一种趋势。 S单位是21世纪初在市场经济条件下成立、发展起来的综合性政府经济部门。总结、借鉴国内外人力资源规划相关理论精华，全方位，多层次地对 S单位的人力资源现状进行分析。通过运用回归分析法、经验预测法和数据分析法等方法，对 S单位人力资源需求和供给方面出存在的主要问题进行分析，并且根据分析问题形成的原因，建立相关数学模型，进行人力资源供给预测和需求预测。通过对人力资源进一步系统规划，寻找改善和解决问题的办法。 本文通过对人力资源规划理论进行梳理，采用人力资源相关分析工具，在对S单位人力资源管理现状全面、系统分析的基础上，制订出“十二五”期间的人力资源总体规划方案和具体业务规划，并做出实施进程、实施保障措施计划。以期通过本规划的制订，使人力资源潜能得到最大限度发挥，提高个人绩效和组织绩效，有助于组织持续发展；为组织战略目标（探索中国特色的政府部门管理新模式，全面导入卓越绩效管理模式，进入规范化管理阶段，打造国内一流，廉政高效的优秀政府部门）顺利实现提供强有力的人力资源支撑。